• Danimarka merkezli Global Satın Alma organizasyonu bünyesinde Avrupa'daki rüzgâr enerjisi projelerine yönelik satın alma faaliyetlerinde görev aldım.
• Balance of Plant (BoP) kapsamındaki CAPEX projelerinde stratejik kaynak geliştirme, tedarikçi seçimi, RFQ süreçleri, ticari müzakereler ve sözleşme yönetimi faaliyetlerini yürüttüm.
• Trafo, SCADA sistemleri, elektrik ekipmanları, kablolama altyapısı, mekanik ekipmanlar, vinç hizmetleri, lojistik, teknik hizmetler ve saha ekipmanları kategorilerinde satın alma süreçlerini yönettim.
• IT ekipmanları, yazılım lisansları, Araç Filosu (Car Fleet), tesis ve operasyonel ihtiyaçlara yönelik dolaylı satın alma süreçlerini yöneterek farklı satın alma kategorilerinde görev aldım.
• İç paydaşlardan gelen satın alma taleplerini analiz ederek RFQ süreçlerini yönettim; teklif değerlendirmeleri, maliyet analizleri, tedarikçi seçimi ve satın alma siparişlerinin oluşturulmasını koordine ettim.
• 200'den fazla yerli ve uluslararası tedarikçiyle çalışarak tedarikçi geliştirme, performans değerlendirme, ticari müzakere ve uzun dönemli iş ilişkilerinin geliştirilmesine katkı sağladım.
• Danimarka, Almanya, İngiltere, Romanya, Slovakya ve İsveç'teki satın alma ve proje ekipleriyle koordineli çalışarak uluslararası satın alma faaliyetlerini destekledim.
• SAP MM ve SAP Ariba üzerinden satın alma operasyonlarını yöneterek satın alma siparişleri, teslimat planları, termin yönetimi ve fatura süreçlerinin şirket standartlarına uygun şekilde yürütülmesini sağladım.
• Freight forwarder'lar, gümrük müşavirleri ve uluslararası tedarikçilerle koordinasyon sağlayarak ithalat operasyonları, dış ticaret dokümantasyonu, Incoterms uygulamaları ve sevkiyat planlamalarını yönettim.
• Satın alma bütçesi 50 milyon Euro'nun üzerindeki projelerde maliyet analizi, bütçe takibi ve maliyet optimizasyonu çalışmalarına aktif katkı sağladım.
• Power BI ve İleri Düzey Microsoft Excel kullanarak harcama analizleri (Spend Analysis), KPI raporları, dashboard'lar ve yönetim raporları hazırlayarak veri odaklı karar alma süreçlerini destekledim.
• Tedarikçi teslimat performansını ve kritik malzemelerin tedarik sürelerini takip ederek proje hedeflerine uygun tedarik sürekliliğinin sağlanmasını destekledim.
• Satın alma, mühendislik, kalite, proje yönetimi, lojistik ve finans ekipleriyle yakın iş birliği içerisinde çalışarak projelerin planlanan süre ve bütçe hedeflerine uygun şekilde ilerlemesini destekledim.

• Kurucu ortağı olduğum danışmanlık şirketi bünyesinde farklı sektörlerde faaliyet gösteren firmalara satın alma, tedarik zinciri, stok yönetimi ve maliyet analizi alanlarında danışmanlık hizmeti sundum.
• Şirketlerin satın alma süreçlerini analiz ederek süreç iyileştirme, maliyet optimizasyonu ve operasyonel verimliliği artırmaya yönelik projeler gerçekleştirdim.
• Harcama analizleri (Spend Analysis), maliyet analizleri ve satın alma performans raporları hazırlayarak yönetime veri odaklı karar alma süreçleri için analiz desteği sundum.
• Tedarikçi değerlendirme ve alternatif tedarikçi geliştirme faaliyetleri yürüterek maliyet, kalite ve teslimat performansının iyileştirilmesini destekledim.
• Stok seviyeleri, stok devir hızı, güvenlik stoku ve envanter verimliliğini analiz ederek stok maliyetlerinin azaltılmasına yönelik öneriler geliştirdim.
• İleri Düzey Microsoft Excel ve Netsis ERP kullanarak satın alma, stok ve maliyet analizleri ile yönetim raporları hazırladım.
• Bütçe planlama, maliyet kontrolü ve kaynak kullanım verimliliğine yönelik analizler gerçekleştirerek satın alma performansının geliştirilmesini destekledim.

• Türkiye'nin önde gelen entegre gıda üreticilerinden biri olan Keskinoğlu A.Ş.'de üretim süreçlerinin kesintisiz devamını desteklemek amacıyla hammadde, ambalaj ve dolaylı satın alma süreçlerinde görev aldım.
• Mısır, soya küspesi ve diğer tarımsal emtiaların satın alma, tedarik planlama ve stok yönetimi süreçlerini üretim planları doğrultusunda yürüttüm.
• PP, PE, PA ve BOPP başta olmak üzere polimer bazlı ambalaj malzemeleri, PET filmler, vakum poşetleri, etiketler ve diğer üretim girdilerinin satın alma faaliyetlerini gerçekleştirdim.
• Yerli ve Güney Amerika başta olmak üzere uluslararası tedarikçilerden gerçekleştirilen hammadde alımlarını koordine ederek ithalat süreçlerini ve üretim sürekliliğini destekledim
• Üretim planlama, kalite, lojistik ve depo ekipleriyle koordineli çalışarak kritik hammaddelerin zamanında tedarik edilmesini ve üretim planlarının kesintisiz şekilde ilerlemesini destekledim.
• SAP MM ve Logo ERP üzerinden satın alma operasyonlarını, satın alma siparişlerini ve malzeme takip süreçlerini yönettim.
• Stok seviyelerini takip ederek optimum stok seviyelerinin korunmasını ve tedarik sürekliliğinin sağlanmasını destekledim.
• Tedarikçileri maliyet, kalite, teslimat ve hizmet performansı açısından değerlendirerek alternatif tedarikçi geliştirme çalışmalarına destek verdim.

• Perakende sektöründe donuk gıda kategorisine yönelik satın alma, kategori yönetimi, talep planlama ve operasyon süreçlerini yönettim.
• Donuk gıda kategorisindeki ürünlerin satın alma, sipariş planlama ve tedarik süreçlerini yöneterek ürün bulunurluğunun sürekliliğini destekledim.
• Tedarikçilerle fiyat, sipariş ve teslimat süreçlerini yöneterek ürün bulunurluğu ve tedarik sürekliliğini destekledim.
• Günlük stok seviyelerini analiz ederek talep tahminleri doğrultusunda sipariş planlamaları gerçekleştirdim ve optimum stok seviyelerinin korunmasını destekledim.
• Lojistik ve depo ekipleriyle koordineli çalışarak sevkiyat planlarının zamanında gerçekleştirilmesine katkı sağladım.
• Ambalaj malzemeleri ve operasyonel ihtiyaçlara yönelik satın alma süreçlerinde görev alarak mağaza operasyonlarının kesintisiz şekilde devam etmesini destekledim.
• Tedarikçi performansını teslimat, kalite ve hizmet kriterleri doğrultusunda değerlendirerek operasyonel verimliliğin artırılmasını destekledim.